Современный инструмент диагностики (ч. 1)
Анализ рабочих жидкостей
Придет ли КМУ на смену автокрану? (ч. 1)
Лизинг. Малоизвестное элементарное
Cущность, особенности, преимущества и недостатки этого вида финансирования
Техническое обслуживание гидравлического привода мобильных машин (ч.1)
Бульдозер зимой. Работать надо – нельзя сломать
Эксплуатация бульдозера при низких температурах окружающей среды (от 0 °С до –30 °С)
Тяжелый металл (ч. 2)
Обзор рынка бульдозеров
Диметиловый эфир (ч.4)
Надежды конструкторов, водителей и экологов
Секреты «долголетия» ходовой части гусеничных машин (ч. 2)
Факторы, влияющие на износ ходовой части
Мультилифты
Новинки на рынке
Сравнительные испытания магистральных седельных тягачей
MAN TG 460 A, Mercedes Actros 1846 LS, Scania R 124 LA 470 и Volvo FH 12-460
«Автомат» или «робот»? (ч. 1)
Преимущества и недостатки автоматических и роботизированных КП
Техническое обслуживание отечественных экскаваторов

Сложный рецепт успеха

М. Филиппов

Что определяет успех или неудачу того или иного предприятия? Вряд ли кто-то сможет дать исчерпывающий ответ на этот вопрос – слишком много факторов влияет на результаты деятельности. Лишь анализ собственных ошибок, изучение чужого опыта, постоянный поиск рецепта успеха позволяют добиться положительных результатов в работе.

Вручение Н.С. Гридневу знака «Заслуженный работник ОАО «Елецгидроагрегат» № 001

Похоже, ОАО «Елецгидроагрегат» свой рецепт успеха нашло. В середине 1990-х годов предприятие, которое тогда называли Елецкий завод тракторных гидроагрегатов, оказалось на грани исчезновения: был остановлен оборонный заказ, сократился в десятки раз спрос на основную гражданскую продукцию – гидроцилиндры для тракторов, не было оборотных средств. Спасло завод возвращение на должность генерального директора Николая Сергеевича Гриднева, который уже руководил предприятием с 1974-го по 1980 год, после чего перешел на партийную работу. Реструктуризация долгов, оптимизация численности работников, активный поиск заказов для производства позволили сохранить костяк коллектива и основные фонды. 10 апреля 2005 года Николай Сергеевич отметил свое 70-летие.

В торжественной обстановке в городском драматическом театре он принимал поздравления работников, ветеранов, дилеров, партнеров завода, земляков и коллег-машиностроителей, получал награды от руководителей Липецкой области, города Ельца, акционерного общества «Елецгидроагрегат». В выступлениях прозвучали слова благодарности юбиляру и за спасение завода в середине 1990-х, и за организацию продажи контрольного пакета акций общества группе руководителей московского ЗАО «Строймашсервис» в 2001 году. Москвичи четко определили стратегию развития предприятия, наладили выпуск широкой гаммы гидроцилиндров и РВД для строительно-дорожной и другой специальной техники, организовали реализацию продукции завода через свою сбытовую сеть.

Технический центр

Совещание региональных представителей ЗАО «Строймашсервис», составивших основу дилерской системы ОАО «Елецгидроагрегат», в этом году прошло в Ельце в четвертый раз и было приурочено к юбилею генерального директора завода. Региональные представители не только участвовали в праздничных мероприятиях – они активно работали: знакомились с новой продукцией и перспективными разработками завода, оценивали новые производственные возможности предприятия, открывающиеся в связи с проводимым техническим перевооружением, обсуждали вопросы углубления существующих и организации новых направлений сотрудничества.

13 апреля в Ельце прошла конференция руководителей машиностроительных предприятий – производителей техники и гидрооборудования. ОАО «Елецгидроагрегат» поставляет продукцию на Минский, Волгоградский, Петербургский тракторные заводы, Саранский и Донецкий экскаваторные заводы, ФГУП «Уралвагонзавод» из Нижнего Тагила и многие другие машиностроительные предприятия. Агрегатчики осознали, что успешное развитие завода в современных условиях требует координации деятельности и с другими производителями гидрооборудования. Именно поэтому среди гостей торжеств и участников конференции находились руководители Ковровского электромеханического завода, ОАО «Гидропривод» (г. Елец), ОАО «Гидравлик» (г. Грязи), ОАО «Омскгидропривод», ОАО «Металлорукав» и ЗАО «Гидропривод» (г. Кореновск). Обсуждались возможные формы сотрудничества, были приняты конкретные решения о создании рабочей группы по изучению опыта использования современного инструмента, обмене делегациями руководителей производственных подразделений, совместном посещении специализированных выставок.

Участок гальваники

Участники торжественных мероприятий с интересом осмотрели Елецкий завод. В рамках технического перевооружения, проводимого при существенной финансовой поддержке администрации Липецкой области, приобретено более 50 единиц оборудования – итальянские и финские сварочные аппараты, тайваньские станки с ЧПУ, импортные ленточнопильные автоматы. Создан новый участок гальваники, открыт технический центр, оснащенный современной оргтехникой и программным обеспечением.

Все это позволяет увеличивать объемы, расширять номенклатуру, повышать качество выпускаемых агрегатов. В 2004 году на заводе организован выпуск 97 новых видов продукции, в том числе гидроцилиндров для воронежских и нижнетагильских экскаваторов, экскаваторов-планировщиков UDS-114, фронтальных погрузчиков L-34 и других видов машин. В первом квартале этого года начато производство 29 новых гидроцилиндров – для киевских экскаваторов ЭО-4321, погрузчиков и автогрейдеров орловского ОПК «Дормаш».

Подтверждением правильности выбранного ОАО «Елецгидроагрегат» пути являются экономические показатели его деятельности. С 2000-го по 2004 год объем производства вырос с 50 до 280 млн. руб., численность работников увеличилась с 700 до 1100 человек, средняя зарплата возросла с 1200 до 5000 руб. В первом квартале 2005 года выпущено продукции более чем на 90 млн. руб., что на 60% превышает показатель прошлого года. Средняя заработная плата работников составила более 6000 руб.

Участок станков с ЧПУ

Правильно выбранная стратегия развития предприятия, поддерживаемая областными и городскими властями, опора на опыт кадровых руководителей, специалистов и рабочих, разносторонняя программа подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, грамотная система оплаты и стимулирования труда, обширная система социальных льгот и гарантий, постоянное стремление к повышению технического уровня производства и качества продукции, взаимовыгодные отношения с поставщиками и потребителями продукции, четко организованная система сбыта и, наконец, осознание общности целей и единение всех работников в их достижении – это тот рецепт, благодаря которому елецкие агрегатчики надеются довести объем выпуска продукции в 2005 году до 430 млн. руб. и решить другие задачи. Пожелаем им в этом успеха!

М. Филиппов Основные Средства 06'2005 8 сентября 2005

Комментарии (0)