ISUZU представит свои автомобили на выставке АВТОТРАНС 2014
«НТК форклифт» – надежный партнер по мнению ТПП
Metso продолжает преобразование компании путем принятия новой стратегии, нацеленной на развитие высокорентабельного бизнеса
Новый Volvo FE на метановом газе
АЕБ призывает руководителей государств и правительств Европейского Союза, России и Украины защитить иностранных инвесторов
ЧЕТРА отправляет партию бульдозеров на Дальний Восток
ОАО «Клинцовский Автокрановый Завод» начинает приёмочные испытания крана гусеничного RDK-50-T.
Комментарий АЕБ в отношении отдельных специальных экономических мер
Allison Transmission обеспечивает максимально эффективную работу новых газовых автобусов TEMSA Avenue CNG
Ростсельмаш подарил родному городу праздник цветов и новую легенду
АЕБ обеспокоена инициативами по введению дополнительных защитных мер
Техника Sandvik Mining на службе у нового рудника «Удачный»
«Дельта Рециклинг» на конгрессе «Горный Форум»

Корпорация Metso приняла решение о внедрении новой стратегии и операционной модели управления, предназначенные для стимулирования развития основных направлений бизнеса, а также укрепления финансовых показателей и увеличения капитализации. Это позволит компании Metso продолжить деятельность по закреплению позиций ведущего производителя, сфокусированного на предоставлении сервисных услуг и оборудования. Такое преобразование будет способствовать структурному развитию и заключению высокорентабельных контрактов на предоставление всех видов сервисных услуг, оборудования и системных решений.

В соответствии с новой стратегией ключевыми направлениями работы компании Metso выступают: горнодобывающая и нефтегазовая промышленности, а также производство нерудных материалов. Целью компании является укрепление позиций ведущего поставщика технологий и услуг для комплексной переработки минералов и выход на первое место в производстве запорно-регулирующей арматуры для нефтегазовой и горнодобывающей отраслей промышленности.

В рамках новой стратегии руководство компании Metso рассмотрит различные стратегические альтернативы, в том числе возможную ликвидацию отдела Автоматизации технологических процессов, основная работа которого ведется с заказчиками в энергетической и целлюлозно-бумажной промышленностях.

Новая стратегия и операционная модель ведения бизнеса Metso будут заложены в основу ее преобразования в компанию, ориентированную на бизнес-направления, работа которых в значительной степени обусловлена производственной деятельностью заказчиков. Целью является создание бизнес-модели, согласно которой более половины всех операций компании будут связаны с предоставлением сервисного обслуживания. Кроме того, значительную долю в объеме чистых продаж займут продажи оборудования. Использование запатентованных технологий при создании системных решений гарантирует устойчивое развитие направления сервисного обслуживания в будущем. Такой тип портфеля создаст возможность для обеспечения долгосрочной прибыльности бизнеса и устойчивости к циклическим процессам, характерным для отраслей, в которых компания Metso ведет свою работу.

Новый уровень амбиций

Рост амбиций компании Metso также находит свое отражение в новых финансовых целях:

- рост объемов чистых продаж, превышающий показатели роста объемов рынка;

- рост показателя EBITA (без учета единовременных расходов) более 15% в течение ближайших трех лет;

- увеличение уровня доходности задействованного капитала до уплаты налогов свыше 30%.

Развитие компании Metso в краткосрочной перспективе будет зависеть от возможностей по заключению контрактов в сфере сервисного обслуживания, а также в области производства запорно-регулирующей арматуры и нерудных материалов, которые в общей сложности составят около 80% от общего объема чистых продаж компании. В долгосрочной перспективе рост также прогнозируется в направлении горнодобывающего оборудования.

Рост показателей в сфере сервисного обслуживания будет достигаться за счет новых продуктов, как среди запасных и изнашиваемых частей, так и в области услуг по повышению эффективности производства. Помимо этого компания Metso продолжит расширять портфолио предлагаемых сервисных услуг и развивать присутствие вблизи от заказчиков.

В области производства запорно-регулирующей арматуры наибольшие перспективы связаны с непрерывным расширением целевого рынка в нефтегазовой и горнодобывающей отраслях. Текущее предложение компании Metso по клапанному и насосному оборудованию обеспечивает качественные предпосылки для роста продаж на этих рынках.

В области производства нерудных материалов мы продолжим наращивать позиции на мировом рынке. Продолжающийся рост в этой сфере обусловлен несколькими глобальными тенденциями. Наши инициативы будут нацелены на расширение зон присутствия, повышение рентабельности, развитие глобальной сети дистрибуции и предложений для средней ценовой категории.

В сфере продаж капитального оборудования для предприятий горнодобывающей промышленности мы сталкиваемся с краткосрочным снижением спроса, в то же время средне- и долгосрочные перспективы связаны с глобальными процессами, которые обуславливают увеличение спроса на более эффективные технологии и инновационные решения. В этой области одна из краткосрочных задач для компании Metso заключается в дальнейшем увеличении конкурентоспособности предлагаемых решений и развитии операционной модели ведения бизнеса для обеспечения высокой эффективности работы и использования капитала. Кроме того, будут увеличены темпы технической разработки интеллектуальных решений, направленных на рост эффективности производственных процессов заказчиков компании Metso, использующих определенные типы нашего оборудования для переработки минерального сырья.

Компания продолжит дальнейшую оптимизацию операционных моделей ведения бизнеса с большей ориентацией на заказчика. Также в круг задач входит сокращение издержек, развитие бизнес-модели путем стимулирования продаж высокорентабельного оборудования и сервисного обслуживания, а также повышение эффективности капитала по всем направлениям. Кроме того, совершенствование стандартов ведения бизнеса будет обусловлено разработкой общих глобальных платформ, процессов и оперативных подходов в сферах продаж и предоставления клиентской поддержки.

Компания Metso продолжит политику выплат дивидендов в размере не менее 50% от объема годовой прибыли на акцию. Также компания будет стремиться к сохранению структуры сводного баланса, которая позволит поддерживать текущий инвестиционный кредитный рейтинг.

Операционная модель ведения бизнеса

Для эффективной реализации новой стратегии компания Metso обновит модель ведения бизнеса, включив три бизнес-направления:

- Services: предоставление заказчикам, преимущественно работающим в отрасли переработки минерального сырья, комплексных решений по сервисному обслуживанию – от поставок запасных и изнашиваемых частей до услуг с высокой добавленной стоимостью, направленных на повышение эффективности производства;

- Flow Control: разработка и стимулирование продаж клапанов, в первую очередь, в нефтегазовой промышленности, а также насосного оборудования для клиентов в горнодобывающей отрасли за счет заключения новых контрактов на этих рынках;

- Minerals: поставка решений по обогащению минерального сырья для заказчиков в горнодобывающей отрасли и дробильно-сортировочного оборудования для производителей нерудных материалов. Также данное направление будет заниматься продажами системных решений.

Новая операционная модель позволит обеспечить более четкий контроль над всеми направлениями бизнеса, каждый из которых обладает определенными возможностями и трудностями, в том числе и собственными моделями бизнеса. Это также предоставит компании Metso возможность быстрее реагировать на потребности рынка и более эффективно реализовывать свои планы, в конечном счете, обеспечивая рост прибыли.

Отчет о финансовых показателях компании Metso будет подготовлен по двум сегментам: Minerals и Flow Control.

Совет Директоров

Новая операционная модель ведения бизнеса и организационная структура компании вступит в силу с 1 октября 2014. В результате этого в Совет Директоров Metso войдут Матти Кяхкёнен, Президент и СЕО; Харри Никунен, исполнительный Вице-президент и Финансовый директор, Заместитель СЕО; Жоао Ней Колагросси, Президент направления Минералз; Юха Сильвеннойнен, Президент направления Сервисного обеспечения; Пертту Лоухилуото, Президент направления Запорно-Регулирующей арматуры; Мерья Камппари, Старший Вице-президент отдела по работе с персоналом и Симо Сяяскилахти, Старший Вице-президент по стратегии и развитию бизнеса.

Президент и CEO компании Metso Матти Кяхкёнен:

«Наша новая стратегия, совместно с новой операционной моделью ведения бизнеса, знаменует собой начало новой эры для компании Metso. В сущности, мы продолжим работу над преобразованием Metso в компанию, ориентированную на бизнес-направления, имеющие потенциал роста в области высокодоходных контрактов. Результатом такой работы станет повышение прибыльности и лучшие показатели доходности, что в конечном итоге принесет большую ценность для акционеров. Преимуществом для наших заказчиков станет возможность более тесного сотрудничества и большая доступность комплексных предложений по сервисному обслуживанию. Кроме того, мы предоставляем нашим клиентам передовые возможности по поставкам продукции, а также инновационные технические и прикладные решения. Мы всегда сможем обеспечить заказчиков надежными технологиями и конкурентоспособным оборудованием, поставляемыми компетентными и преданными своему делу профессионалами по всему миру каждый день».


Новости ОС 8 сентября 2014

Комментарии (0)